Huelga de médicos, visión crítica

En mi comunidad científica me obligan a exponer los conflictos de interés antes de empezar a hablar, porque les puedo decir que soy un firme defensor de los derechos de los trabajadores y por supuesto del derecho de huelga como herramienta legítima de protesta. y demanda Dicho esto, debo reconocer mi falta de entusiasmo por la convocatoria de huelga promovida por el sindicato médico CESM. de un grupo médicos de atención primaria (AP) Sí sentimos alguna trampa en las conversaciones entre la administración y los representantes universitarios, ya que se han logrado movimientos en la administración tendientes a popularizar suplementos específicos (que premian exclusivamente la “dedicación a la salud pública”) a los médicos, tengan o no dedicación exclusiva. Los médicos de familia están dedicados en un 99% a la salud en general y es un debate que no nos importa y que muchos de nosotros no apoyamos.

La huelga por supuestas reivindicaciones laborales, defensa de derechos y críticas a la carga de trabajo, que nos afecta a los médicos de atención primaria, ha sido resuelta con la firma de acuerdos puramente económicos. Las horas bajo demanda, los sábados de trabajo, las celebraciones navideñas y las circulares exclusivas de suplemento serán mejor compensadas. La sospecha de que detrás de los argumentos defensivos de los médicos sólo había intereses puramente económicos se confirmó con la firma de los citados convenios. La imagen que este tipo de conflicto transmite al público es absolutamente deplorable: los médicos solo quieren más dinero. Creo que en el mundo de la salud hay muchos profesionales que, sin renunciar a mejores condiciones económicas, no hacen de este objetivo el más importante de su profesión. el Mejorar las condiciones de trabajo Sucede, para muchos de nosotros, tener un trabajo bien estructurado, en el tiempo, y una carrera profesional en los méritos de atención, formación, docencia e investigación. Reconocimiento al trabajo bien hecho y compromiso con la organización que nos premia. Promociones económicas y laborales basadas en el mérito en lugar de la lealtad a los gerentes de turno (que deben ser nombrados por su distinción, no por su color político… pero esa es una discusión para otro artículo). En definitiva, una escapada de café para todos y apostar por la excelencia.

Otro reflejo es la brecha que vemos en este conflicto entre médicos de hospital e informáticos. Teniendo muchos objetivos comunes, hoy se ha puesto de manifiesto la distancia entre las reivindicaciones que tenemos en los centros de salud y las que repetimos sin parar: más profesionales, nuevos perfiles, más gestión, mejor formación, más enfermería familiar y comunitaria, más autonomía directiva y más participación en la Sociedad, más compromiso con la formación de pregrado y posgrado… pero no más recompensas. Queremos Ser mejor y brindar un mejor servicio.Esto aumenta la autoestima profesional en más de 5 euros la hora bajo demanda. Este es también un buen argumento para volver a la defensa de gestionar los ordenadores de forma separada de los hospitales y apostar por una gestión eficaz y comprometida con los ciudadanos, no por el marketing, que no nos hará mejores ni solucionará nuestro exceso de carga diario.